Kategoria:

Planowanie wykonania zadań i ich momentów czasowych i automatyczny nadzór nad ich realizacją lub brakiem. Wykonywanie działań informujących, zapobiegawczych czy eskalujących.

Moduł wspomagający podejmowanie właściwych decyzji przez logistyka, w minimalnym czasie: automatyczne planowanie zarówno dostaw do klientów, jak i zaopatrzenia w surowce, kontrola kosztów i wykorzystania środków transportu. Podstawowe korzyści to obniżenie kosztów transportu, podniesienie wydajności prac, skrócenie czasu obsługi procesów oraz lepsza komunikacja z Klientami i kierowcami.

Proste zmiany organizacyjne potrafią przyczynić się do dużych oszczędności operacyjnych przy niskich inwestycjach lub nawet ich braku.

Wspomaganie decyzji dotyczącej struktury floty, rodzaju oraz liczby pojazdów potrzebnych do realizowanych zadań. Odpowiednia konfiguracja pojazdów i kosztów eksploatacji pozwoli uzyskać odpowiedź, czy warto flotę wynajmować, czy zakupić (leasing).

Efektywne dopasowanie obsługi Klienta do istniejącej sieci dystrybucji.

Dostarczanie towaru zgodnie z ustalonym harmonogramem. Informowanie Klienta.

Maksymalne wykorzystanie powierzchni załadunkowej auta, z jednoczesnym uwzględnieniem czynników ograniczających dotyczących sposobu rozmieszczenia towaru.

Eliminacja zbędnej pracy administracyjnej np. przygotowywania dokumentów, wykonywania telefonów do przewoźników, przesłania faxów, maili, weryfikacji i rozliczania faktur.

Planowanie dystrybucji, x-docków i  zaopatrzenia magazynów jednocześnie.