Logistyka w realizacji przedsięwzięć budowlanych ma indywidualny charakter, wynikający ze specyfiki branży budowlanej. Z jednej strony jest to zapewnienie ciągłości prac budowlanych, z drugiej strony minimalizacja kosztów związanych logistyką. Oba te cele często się rozjeżdżają, a ponadto są niejednokrotnie obarczone dodatkowymi problemami wynikającymi ze specyfiki prowadzenia projektów budowlanych (domówienia, uzupełnienia, przestoje).
System Optilo z modułem dynamicznego planowania i harmonogramowania dostaw pozwala na sprawną realizację poszczególnych zadań transportowych, które dają gwarancję zapewnienia ciągłości prac budowlanych. Elastyczne planowanie, precyzyjny dobór podwykonawców do realizacji usług przy jednoczesnym dbaniu o niskie koszty i wysoką jakość dostaw. Dodatkowo, system dba o sprawną komunikację z wszystkimi uczestnikami łańcucha dostaw, pilnuje terminów oraz precyzyjne określa punkt dostawy, a jest to jeden z istotnych elementów, gdy mówimy o budowach, które często nie posiadają pełnych adresów.
Efektywne plany dostaw, redukcja czasu i kilometrów, maksymalizacja wypełnienia pojazdu, dobór odpowiedniego przewoźnika.
Minimalizacja kosztów dojazdu z centrum dystrybucji do poszczególnych Klientów z uwzględnieniem odległości i częstotliwości dostaw.
Sprawne i efektywne zarządzanie poszczególnymi elementami procesu, od spraw związanych z umowami na surowiec i produkt, przez harmonogramowanie dostaw do obsługi całego procesu załadunkowo-rozładunkowego.
Dostarczanie towaru zgodnie z ustalonym harmonogramem. Natychmiastowa informacja o spóźnieniach i odchyleniach od jego realizacji.
Automatyzacja wymiany informacji pomiędzy wszystkimi uczestnikami łańcucha dostaw, z Klientami, dostawcami produktów, jak i przewoźnikami.
Integracja z systemami Dostawcy, operatora, magazynowymi oraz urządzeniami GPSIntegracja z systemami Dostawcy, operatora, magazynowymi oraz urządzeniami GPS.
Moduł wspomagający podejmowanie właściwych decyzji przez logistyka, w minimalnym czasie: automatyczne planowanie zarówno dostaw do Klientów jak i zaopatrzenia w surowce, kontrola kosztów i wykorzystania środków transportu. Podstawowe korzyści to obniżenie kosztów transportu, podniesienie wydajności prac, skrócenie czasu obsługi procesów, oraz lepsza komunikacja z Klientami i kierowcami.
Automatyzacja komunikacji z wykonawcami usługi transportowej zarówno na etapie związanym z wyborem przewoźnika, jak również na końcowym etapie procesu rozliczenia operatorów za wykonane usługi transportowe. Redukcja czasu potrzebnego na weryfikację i rozliczanie faktur.
Wyznaczenie liczby, struktury własnościowej oraz rodzaju zasobów niezbędnych do realizacji zadań transportowych na danym terenie.
Efektywna komunikacja pomiędzy firmą a kierowcą. Daje to możliwość przekazywania zleceń przewoźników, jak i podglądu oraz śledzenia statusów.
Redukcja czasu związanego z weryfikacją i porównaniem wielokryterialnych ofert cenowych na świadczenie usług transportowych. Gwarancja wyboru najkorzystniejszej cenowo oferty na dane relacje.
Wyznaczenie lokalizacji, która zapewnia uzyskanie najniższego kosztu dystrybucji dla założonych warunków ograniczających.
