Wspomaganie podejmowania właściwych decyzji w minimalnym czasie: automatyczne planowanie zarówno dostaw do Klientów jak i zaopatrzenia w surowce, kontrola kosztów i wykorzystania środków transportu. Podstawowe korzyści to obniżenie kosztów transportu, podniesienie wydajności prac, skrócenie czasu obsługi procesów oraz lepsza komunikacja z Klientami, dostawcami i podwykonawcami.
Autor: advertiva
Integracja
Zwiększenie mocy przerobowych i ograniczenie występowania wąskich gardeł dzięki integracji z systemami zewnętrznymi: urządzeniami wagowo-pomiarowymi oraz telematyką.
Minimalizacja kosztu transportu
Planowanie minimalnej ilości kilometrów, maksymalizacji wypełnienia, doboru przewoźnika przy jednoczesnym zapewnieniu wysokiego poziomu obsługi finalnego Klienta.
Efektywne wykorzystanie pojazdu
Maksymalne wykorzystanie powierzchni załadunkowej auta, z jednoczesnym uwzględnieniem czynników ograniczających dotyczących sposobu rozmieszczenia towaru. Redukcja kosztów związanych z tzw. „wożeniem powietrza”.
Centralizacja planowania
Połączenie wszystkich zakładów produkcyjnych, miejsc magazynowania i dostaw w jedną spójną efektywną sieć logistyczną. Planowanie dostaw (drogowych i kolejowych) pod wydajność linii produkcyjnych.
Kontrola jakości dostaw surowca
Integracja z urządzeniami pomiarowymi i wagowymi pozwala na automatyzację czynności związanych z pomiarami, ważeniem, badaniem frakcyjności, czy obmiarami laserowymi.
Pełna automatyzacja procesów
Sprawne i efektywne zarządzanie poszczególnymi elementami procesu, od spraw związanych z umowami na surowiec i produkt, przez harmonogramowanie dostaw, do obsługi całego procesu załadunkowo-rozładunkowego.
Optilo TMS
Pełna funkcjonalność do obsługi procesów transportu drogowego, morskiego, kolejowego i lotniczego.
Przetarg długoterminowy
Funkcjonalność wspomagająca podejmowanie decyzji o charakterze strategicznym, dotyczącym wyboru firm, z którymi chcemy współpracować długoterminowo, przy realizacji stałych kontraktów (morskie, lotnicze, kolejowe czy drogowe).
Symulacje wartości kontraktów
Analiza np. historycznych wolumenów w oparciu o różne cenniki i dostawców – pozwala podejmować strategiczne decyzje wyboru operatorów lub podziału zadań dla nich.