Automatyzacja i standaryzacja działań związanych zarówno z przekazywaniem zleceń przewoźnikom, jak i całym proces komunikacji oraz rozliczeń za wykonane usługi przewozu.
Autor: advertiva
Moduł EDI
Redukcja czasochłonnych i kosztownych operacji związanych z tradycyjną formą wymiany komunikatów, plików i dokumentów. Użycie EDI pozwala poprawić czasową dostępność informacji logistycznej, poszerzyć i uściślić dane, a także zmniejszyć pracochłonność procesu.
Pełna automatyzacja
Sprawne i efektywne zarządzanie poszczególnymi elementami procesu, od spraw związanych obsługą zlecenia, doboru zasobów, rozliczenia usług oraz monitoringu i rozliczania usług.
Preselekcja i kompleksowość
Dobór odpowiedniego rodzaju i środka transportu do wykonania efektywnej usługi na jak najwyższym poziomie.
Zintegrowane planowanie
Obsługa niezbędnych operacji, takich jak załadunki, przeładunki, wiele terminali i magazynów.
Monitoring i kontrola
Natychmiastowa reakcja na codzienne zakłócenia działalności, takie jak awarie pojazdów, opóźnienia, nieplanowane postoje. Reakcja i informacja do Klienta o odstępstwach od planu.
Minimalizacja kosztu transportu
Generowanie optymalnych planów transportu z równoczesnym spełnieniem wymogów ekonomiki dostaw, ograniczania kosztów, przestrzegania przepisów i wysokiej jakości realizacji dostaw.
Integracja
Zwiększenie efektywności dzięki integracji z systemami Klientów i podwykonawców, mapą, telematyką i giełdami transportowymi.
Strategiczna budowa obszarów dystrybucji
Proste zmiany organizacyjne potrafią przyczynić się do dużych oszczędności operacyjnych przy niskich inwestycjach lub nawet ich braku.
Dobór struktury floty
Wspomaganie decyzji dotyczącej struktury floty, rodzaju oraz liczby pojazdów potrzebnych do realizowanych zadań. Odpowiednia konfiguracja pojazdów i kosztów eksploatacji pozwoli uzyskać odpowiedź, czy warto flotę wynajmować, czy zakupić (leasing).
